PM理論とは、プロジェクトマネジメントの理論です。プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトを成功に導くためのプロセスと手法のことです。PM理論は、プロジェクトマネジメントを効果的に行うために必要な知識とスキルを体系化したものであり、プロジェクトマネージャーがプロジェクトを成功に導くための指針となるものです。
PM理論は、プロジェクトの規模や目的、参加者のスキルレベルなどによって、さまざまな種類があります。一般的なPM理論には、ウォーターフォール型、アジャイル型、統合型などがあります。
ウォーターフォール型は、プロジェクトを順次的に進めていく手法です。最初にプロジェクトの全体像を計画し、その後、各タスクを順番に実行していきます。アジャイル型は、プロジェクトを小さなサイクルに分けて進めていく手法です。各サイクルで、タスクを完了し、フィードバックをもらうことで、プロジェクトを進化させていきます。統合型は、ウォーターフォール型とアジャイル型の両方の特徴を組み合わせた手法です。
PM理論は、プロジェクトマネジメントを効果的に行うための重要なツールです。PM理論を理解することで、プロジェクトを成功に導くための知識とスキルを身につけることができます。
