プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（Product Portfolio Management）は、企業が保有している製品やサービスのポートフォリオ（全体的なラインナップや製品群）を戦略的に計画し、最適化するためのプロセスや手法を指します。
企業が複数の製品やサービスを提供している場合、それらの製品やサービスは異なるライフサイクルや収益性を持ち、異なる市場ニーズを満たしています。プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントは、企業が製品やサービスを効果的に管理し、経営戦略に合わせてポートフォリオを最適化するための手段として利用されます。
具体的には、以下のような活動がプロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの一環として行われます：
製品戦略の策定：企業のビジョンや目標に基づいて、製品の開発、販売、マーケティングの方向性を定めます。
ポートフォリオ分析：現在の製品ポートフォリオを評価し、各製品の市場成熟度、収益性、リスクなどを分析します。
ポートフォリオ最適化：ポートフォリオのバランスを考慮しながら、新たな製品の追加や既存製品の削除、調整を行い、企業の戦略目標に沿った最適なポートフォリオを構築します。
リソース配分の最適化：有限なリソース（予算、人材、技術など）を製品間で適切に配分し、最も価値の高いプロジェクトに優先順位を付けます。
ポートフォリオの監視と評価：ポートフォリオのパフォーマンスを定期的にモニタリングし、市場動向や競合状況に合わせて必要な修正や調整を行います。
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントを適切に実施することで、企業はリソースの最適化、市場競争力の向上、収益の最大化などの利点を享受することができます。
