PEST分析（PEST Analysis）は、経営環境の要因を評価するためのツールの一つです。PESTは、Political（政治）、Economic（経済）、Social（社会）、Technological（技術）の頭文字を表しており、これらの要素が企業や組織に与える影響を分析します。
PEST分析は、経営戦略や市場調査、新規事業の立ち上げなど、様々な場面で活用されます。以下に各要素の概要を示します：
Political（政治）：政府や政治的な状況が企業に与える影響を評価します。法律や規制、政策、政治的な安定性などが重要な要素です。例えば、新たな規制が導入された場合や政治的な不安定がある場合、企業の活動や市場への影響が生じる可能性があります。
Economic（経済）：経済状況やマクロ経済要因の影響を分析します。経済成長率、インフレーション、為替レート、消費者の所得水準などが重要な要素です。経済の変動は企業の需要、費用、価格戦略に影響を与える可能性があります。
Social（社会）：社会的な要因やトレンドを考慮します。人口統計、消費者の嗜好、ライフスタイル、文化、社会価値観などが含まれます。社会の変化は、市場のニーズや顧客行動に影響を及ぼすことがあります。
Technological（技術）：技術の進歩や革新が企業に与える影響を分析します。新しい技術の導入、デジタル化、インターネットの普及などが含まれます。技術の進歩は業界構造や競争状況を変える可能性があります。
PEST分析は、これらの要素を評価することで、企業が外部環境の変化に適応し、戦略や意思決定を行う際に有益な情報を提供します。また、SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）や戦略計画の一部としても活用されることがあります。
