職場で使える心理学

もしあなたが職場の人間関係で悩んでいるのなら心理学の知識を使って解決できるかもしれません。

根本的な帰属の誤り


根本的な帰属の誤り(Fundamental Attribution Error)は、社会心理学の概念の一つです。この誤りは、他人の行動や振る舞いを説明する際に、内的な要因(個人の性格、意図、能力など)よりも外的な要因(状況、環境の影響など)を過小評価し、内的な要因を過大評価する傾向を指します。

具体的には、他人の行動が良い結果をもたらした場合、我々はその人の内的な要因(例: 才能、努力、資質など)を強調し、その成功をその人の特性に帰属させがちです。一方で、他人の行動が悪い結果をもたらした場合、我々は外的な要因(例: 状況、運、社会的圧力など)を強調し、その失敗を外的な要因に帰属させる傾向があります。

根本的な帰属の誤りは、他人の行動を説明する際に、内的要因に過大な重要性を与え、外的要因を無視することによって、認知的なバイアスが生じる現象です。この誤りは、我々が他人を評価し、行動を理解する際に影響を与えることがあります。

ただし、文化や環境によって帰属の傾向は異なる場合があります。個人主義的な文化では、内的な要因を強調する傾向がありますが、集団主義的な文化では外的な要因を重視する傾向があります。

根本的な帰属の誤りについて意識することで、他人の行動を客観的に評価することや、状況や環境の影響を考慮することが重要です。相手の行動を理解する際には、内的要因と外的要因の両方を総合的に考慮することが求められます。