職場で使える心理学

もしあなたが職場の人間関係で悩んでいるのなら心理学の知識を使って解決できるかもしれません。

90:90の法則

90:90の法則(The 90/90 Rule)は、時間管理や効率的な作業スケジュールの原則の一つです。この法則では、時間のうち90%を予定通りの作業やタスクに割り当て、残りの10%を予期しない事態や予定外の余裕時間として確保することを提案しています。

具体的には、以下のようなアプローチが取られます:

予定の作成:日々の作業やタスクをリストアップし、それぞれに所要時間を見積もります。
割り当て:予定通りに進めることができると考えられる作業やタスクには、必要な時間の90%を割り当てます。
余裕の確保:残りの10%の時間は、予期しないトラブルや予定外の追加作業、休憩やリラックスに使われる余裕時間として確保します。
この法則の目的は、予定外の問題や遅延が生じた場合でも、余裕を持って対応することができるようにすることです。予期しない出来事や時間の浪費を考慮に入れることで、スケジュールの柔軟性と効率性を向上させることができます。

90:90の法則は、プロジェクト管理や日常のタスク管理において役立つ法則の一つとして広く知られています。時間管理やストレスの軽減、作業の品質向上などに貢献することが期待されています。