NIH症候群とは、Not Invented Here（ここで発明されたものではない）の略で、自分の組織で発明された技術や製品を尊重し、他組織で発明された技術や製品を採用しようとしないという態度を指します。NIH症候群は、組織の閉鎖性や独善性を助長し、イノベーションの阻害要因となります。
NIH症候群の原因は、さまざまですが、以下のようなことが考えられます。
自組織の技術や製品に過剰な自信を持つこと
他組織の技術や製品を軽視すること
他組織とのコミュニケーションが不足すること
組織の文化が閉鎖的であること
NIH症候群を克服するには、以下のようなことが重要です。
自組織の技術や製品の強みと弱みを客観的に評価すること
他組織の技術や製品を積極的に評価すること
他組織とのコミュニケーションを活発にすること
組織の文化をオープンなものにすること
NIH症候群は、組織の成長や発展を阻害する大きな要因です。NIH症候群を克服することで、組織のイノベーションを促進し、競争力を高めることができます。
