職場で使える心理学

もしあなたが職場の人間関係で悩んでいるのなら心理学の知識を使って解決できるかもしれません。

ナレッジマネジメント

ナレッジマネジメント(Knowledge Management)は、組織内での知識の創造、共有、保管、活用、および伝達を支援するプロセスや手法のことを指します。ナレッジマネジメントは、組織内の知識資産を最大限に活用し、効果的な意思決定や問題解決を促進することを目的としています。

ナレッジマネジメントの目標は、以下のようなものです:

知識の創造と収集:組織内のさまざまな情報源から知識を収集し、新たな知識の創造を促進します。

知識の共有と普及:組織内での知識の共有を促進し、メンバー間や部門間での情報の共有を容易にします。

知識の保管と整理:組織内の知識を適切に保管し、アクセスしやすく整理します。これにはデータベースや文書管理システムの導入などが含まれます。

知識の活用と応用:組織内の知識を効果的に活用し、問題解決や新たなイノベーションの促進に役立てます。

知識の伝達と継承:組織内のメンバー間での知識の伝達を支援し、退職や異動などによる知識の喪失を最小限に抑えます。

ナレッジマネジメントは、情報技術の活用や組織文化の整備など、さまざまな手法やアプローチを組み合わせて実践されます。組織内での知識の共有や学習の文化を醸成し、持続的な成果を生み出すために重要な役割を果たします。