サンクコスト効果（Sunk Cost Effect）は、経済学および意思決定理論における概念であり、過去に投資した資源（時間、お金、労力など）に基づいて判断や意思決定をする傾向を指します。具体的には、既に行われた投資やコストに基づいて、将来の選択や行動を決定しようとする心理的なバイアスです。
サンクコスト効果は以下のような特徴を持ちます:
過剰なコミットメント: 過去に投資したリソースが大きい場合、人々はそれを無駄にしないようにと、選択や行動に過剰にコミットする傾向があります。これにより、合理的な判断や最適な意思決定が妨げられることがあります。
損失回避: 過去の投資が失敗している場合でも、それまでに失われたコストを回復しようとする傾向があります。これは損失回避の心理的要因に基づいており、過去の損失を回収しようとして、さらなる損失を招くことがあります。
選択の合理化: サンクコスト効果の影響下では、過去の投資に対する感情的な結びつきが強まり、合理的な判断や選択がゆがめられることがあります。選択肢を正当化し、自分自身を納得させるために合理化が行われることがあります。
サンクコスト効果は、合理的な意思決定から逸脱する要因として議論されます。実際には、過去の投資やコストは既に失われたものであり、将来の選択や行動には直接的には関係しません。したがって、最適な意思決定をするためには、将来の利益やリスクをより重視し、過去のコストに囚われずに判断を下す必要があります。
