ナッジ理論（Nudge Theory）は、行動経済学や行動科学の分野で用いられる概念です。ナッジとは、「軽く肘で突く」や「ちょっと促す」といった意味であり、ナッジ理論は人々の行動を影響させるために、選択環境や情報提示方法を微細に変える手法を指します。
ナッジは、人々の行動を変えるために選択の枠組みや環境を設計する手法ですが、重要な点として、選択の自由を制限することなく人々の選択に影響を与えることが特徴です。ナッジはソフトな手法であり、人々の選択肢を誘導し、より望ましい行動を促すことを目指します。
ナッジ理論は、人々の認知バイアスや行動パターンに基づいて、選択肢を提示する方法や情報の提示方法を工夫することで、望ましい行動を促すことを目指します。例えば、食品のパッケージにヘルシーな選択肢を目立たせたり、エネルギー消費の情報を表示することで節約を促したりするなどの手法があります。
ナッジ理論は政策設計やビジネス戦略、マーケティング、健康行動の促進など様々な領域で応用されています。この手法は、人々の選択をより望ましい方向に導くことで、社会的な課題の解決やポジティブな変化を促す効果が期待されます。
ただし、ナッジ手法は効果的である一方で、倫理的な問題やプライバシーの保護などの懸念も存在します。選択の自由を尊重し、透明性と個人の自己決定の権利を重視しながら、ナッジ手法を適切に活用することが求められます。
